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Hablar es más fácil que hacer código.
"La principal recomendación para elegir un proveedor externo de programación ágil es no prestar atención a lo que digan sobre la calidad de su personal, o su nivel de certificación CMMI. Todo eso es...
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La clave de los proyectos TIC son las personas.
El éxito de los proyectos TIC depende mucho más de la capacidad e interacción de los miembros del equipo, que de las prácticas y la teoría sobre gestión de proyectos. En este tipo de proyectos los...
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Tres actitudes que minan a buenos programadores
Vanidad, culto al método o la tecnología, y aislamiento del cliente son actitudes que restan valor profesional a los programadores(1). Vanidad. Cuando importa más ser conocido y relevante en las redes...
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Los vídeos con las ponencias de 2012 COHAA Path to Agility
Para asistir en diferido a las sesiones sobre agilidad de la conferencia "The Path to Agility 2012" que se celebró en mayo de este año organizada por The Central Ohio Agile Association:...
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Cómo pasar de CMMI y su incomunicación a la colaboración con Scrum, Agile y Lean
"Tras algunos momentos difíciles, paramos la implantación de CMMI y retomamos técnicas ágiles, más colaborativas. Aquí describimos esta experiencia en la implantación de un marco Scrum distribuido y en...
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Tres actitudes que minan a buenos programadores
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El puzle del empresario de software
(Si el producto es "facturar lo que sea" con el menor coste, y procesos o talento son pamplinas, sobra este puzle)
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Gestión ágil de proyectos: test de viabilidad
Estas son las variables que condicionan el nivel de los resultados que se pueden esperar con gestión ágil de proyectos, y el nivel de riesgo general del proyecto.
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La clave de los proyectos TIC son las personas.
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¿Motivar a los programadores prara que programen?
En otras profesiones no sé, pero si se trata de programadores, de gente apasionada por la tecnología y por la programación de nuevas soluciones, no se preocupe por motivarles. Son profesionales...
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agilidad familiar
Bruce Feiler propuso Scrum y los principios de la gestión ágil en la charla que dió el mes pasado en el TEDSalon de Nueva York como solución a los problemas habituales de las familias. Algunas de las...
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Satisfacción laboral de los equipos de programación ágiles y no ágiles
"Un problema de los equipos de programación con importante impacto económico es la alta rotación de personal. La relación entre insatisfacción y rotación es una evidencia contrastada. El estudio...
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¿Influye la edad en la calidad como programador?
Se dice que son necesarias 10.000 horas de trabajo de programación para alcanzar el nivel de experto, pero una vez llegado a él, ¿cuál es la evolución? ¿Se mantiene? ¿Continúa mejorando? ¿Retrocede?...
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¿Cuál es la finalidad de las empresas?
Como tengo instalado en la mesa de al lado al nuevo director de proyectos,(1) estoy viendo la presentación que prepara para aleccionar mañana a su equipo de gestores a "facturar". El título de la...
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Diagrama para ordenar el cajón de: gestión ágil, predictiva, agile, scrum etc.
Aplicar prácticas ágiles no siempre es agilidad, puede ser ingeniería concurrente. "Scrum" y "Kanban" son prácticas de desarrollo incremental, las primeras basada en iteraciones y las segundas en el...
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¿Son más eficientes los equipos gestionados, o los autogestionados? ¿Siempre?
¿Qué es mejor: gestión externa, o autogestión del propio equipo? ¿Es un criterio igual de válido, se trate de un equipo grande o pequeño? ¿Es esta una razón por la que la agilidad (equipos...
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Los mejores equipos no siguen metodologías
En el último viaje a San Francisco pude conocer a programadores de Google, de Apple y de proyectos más modestos. Todos tenían en común estas dos cosas: Su forma de trabajar las prácticas y métodos dan...
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El Departamento de Defensa de los Estados Unidos incorpora principios ágiles...
El Departamento de Defensa de los Estados Unidos (DoD) está desarrollando un proceso "ágil" para la adquisición de Sistemas de Tecnologías de la Información. Este es el informe(1) en el que pide al...
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